プロセスエンジニア陣の建設をさらに強化し、コア技術職の専門能力と実技レベルを向上させるため、順邦農機組織はプロセスエンジニア試験を展開した。今回の試験は会社の人材育成システムの重要な一環として、試験促進学、試験促進訓練を通じて、会社の農機製品の高品質生産に堅固な人材保障を提供することを目的としている。

　　理論試験

試験は社内の人材評価基準を厳格に遵守し、理論試験と現場試験の2つのモジュールに分けられる。理論試験は会社の現行の農機生産技術基準、技術規範及び最新の研究開発成果をしっかりと押さえ、内容は核心部品の設計原理、生産ライン技術の最適化、品質管理の要点など会社の生産実際と密接に関連する専門知識を含んでいる。参考にした技術エンジニアたちは落ち着いて問題に答え、日常的に蓄積された理論的な基礎を十分に示し、技術訓練における会社の着実な成果も反映している。

　　フィールドテスト

現場試験の一環は会社の実技能力への重視をより体現することができる。副社長の張振宇氏は自ら現場に臨み試験官として、会社の生産ラインでよく使われる重要部品の中から無作為に抽出し、参考者に会社の生産設備、プロセスと品質要求を結合し、当該部品の原材料の工場への入出荷検査、加工工程の手配、品質管理などの完全なプロセスを詳しく述べるように要求した。これはエンジニアの既存技術に対する熟知度を試すだけでなく、実際の生産における突発技術問題を解決する能力を検証することができる。参考者は現場で会社の生産ラインに対する深い理解を示し、技術の詳細に対する正確な説明は試験官に肯定された。

今回の試験は会社の副総、技術総監督、総技師を招いて試験官チームを構成し、試験結果の客観性と専門性を確保した。試験終了後、技術監督は「内部試験は会社が技術エンジニアの技能現状を理解する重要な窓口であり、試験を通じて人材育成の重点を正確に位置づけ、後続の的確な訓練に根拠を提供することができる」と述べた。参考にしたエンジニアも、このような内部試験は会社の実際の生産技術応用における優位性と不足をより明確に認識させ、個人の職業発展に方向性を示したと考えている。

今回の技術エンジニア内部試験の成功的な開催は、会社の既存の技術人材陣の全面的な「健康診断」だけでなく、会社が内部技術の伝承を強化し、全体の技術レベルを向上させる重要な措置である。将来、順邦農機は内部試験と育成メカニズムを引き続き整備し、技術人材の基礎を絶えず打ち固め、会社の農機製品の技術革新と生産効率の向上に絶えず動力を注入する。