9月4日、国機グループの農機装備国際化経営特別テーマ座談会の精神を実行し、国際化経営の飛躍的な道をしっかりと歩むために、中国は国際化人員コンプライアンス訓練班の修了式及び出海旗授与式を延期して開催した。中国の一曳党委員会書記、理事長の趙維林氏は各出海チームに旗を授与した。中国の一曳党委員会副書記、一曳株式総経理の魏涛氏が式典を主宰した。

趙維林氏は、「第15次五カ年計画」に向けて、国際化は中国のモデルチェンジとグレードアップを牽引し、質の高い発展を実現する核心的な手がかりであり、「世界的なブランドを構築し、世界一流企業を創建する」という目標をアンカーし、海外業務の倍増を今後5年間で勝たなければならない堅塁攻略戦とし、農業機械装備の「外に出て、中に入って、上に行く」という歩みを全面的に推進しなければならないと指摘

　　会社の国際化経営の全体的な要求、発展情勢、脆弱性を深く分析した上で、趙維林は国際化経営の飛躍的な道をしっかりと歩み、動員配置を行い、具体的な要求を提出した：

第一に、規則のベースラインを厳守し、コンプライアンスの職責履行防御線をしっかりと築き、心に恐れがあり、言に戒があり、行に止があるようにする。第二に、勇敢に難関攻略の使命を担い、海外開拓の先鋒となり、競争に直面し、局面を突破し、包囲を突破し、着実な経営業績でYTOブランドを磨き、企業と従業員の信頼と重荷を負わない。第四に、実戦を深く耕して能力を磨き、国際化の中堅チームを鍛え、呼べばすぐに来て、来ては戦えて、戦えば必ず勝つ海外の鉄軍を鍛え、会社の「十五」国際化の長期的発展のために人材の基礎を築く。第五に、リスクを事前に防止し、国外の安全障壁をしっかりと築き、海外業務の安全で制御可能で、穏健で秩序ある発展を全力で保障する。

会社の統一的な配置によると、国貿会社は「主戦部隊」として、世界第5大戦区を頼りに、YTO出海尖刀連を設立した。関連生産部門は「主建部隊」として、大曳、中小曳、収穫機セット火力大隊、各職能部門と関連部門は「保障部隊」として、特定項目保障隊を編成する。同時に構築ディーゼルエンジン.、鋳造鍛造出海分隊、障壁を打ち破り、相互接続連動し、市場、研究開発、生産、サービスの一体化推進を推進し、出海の堅塁攻略の強大な合力を結集する。

帆を上げて海に出て、世界を深く耕す！

ワントラ株式社長補佐、国貿会社社長劉沛、出海業務に関わる関連部門と職能部門の主な責任者、国際化人員コンプライアンス訓練班の学生が式典に参加した。

前期、中国は海外業務の倍増目標をずるずると据え、国際化人員コンプライアンス訓練班を組織、展開し、訓練内容は渉外財務、人力、監査、法務などの6つのプレートをカバーし、重点的に渉外業務管理、在外人員の規律作風、海外での職責履行規範などの内容を中心にシステム学習を展開し、さらに渉外業務のベースライン、レッドラインを明確にし、実例教育を通じてコンプライアンス意識を強化し、会社の国際化発展のために堅固な思想基礎と制度基礎を打ち立てた。

　　魏涛氏が始業式に出席そして、研修参加者に対して具体的な要求を提出する：

第一に、思想認識を高め、コンプライアンスの最低ラインを築くこと、第二に、学用結合を堅持し、仕事の能力を高めること、第三に、規律・規則を厳守し、各要求を剛性的に実行すること、第四に、長期的かつ効果的なメカニズムを健全化し、コンプライアンスの基礎を打ち固め続けること。